美国陆军将要启动新一轮转型 王明志：转型之路可能会“翻车”

美国国防部此前(cǐqián)公开发布《陆军转型(zhuǎnxíng)与采购改革》备忘录，标志着美国陆军将要启动新一轮转型。在这场转型“风暴”中，美国陆军航空兵的转型力度(lìdù)尤为显著。军事观察员王明志对此进行了解读。 美国陆军航空兵成为转型(zhuǎnxíng)“暴风眼” 资料图：美国陆军(měiguólùjūn)“黑鹰”直升机（来源：中国国防报） 主持人(zhǔchírén)：美国国防部长赫格塞思此前签署了(le)一份备忘录，指示国防部通过淘汰过时装备(zhuāngbèi)和项目、调整总部结构和采购系统等措施，建立一支更精简、更具杀伤力的(de)部队。美国媒体声称，这是一项耗资360亿美元(yìměiyuán)的陆军改造计划。为何美国陆军航空兵会成为此次转型的“暴风眼”？ 王明(wángmíng)志：第一，从战(zhàn)略调整角度分析，美国战略重心转向亚太(yàtài)，而美国陆军传统结构基于欧洲大陆(dàlù)战场环境(huánjìng)设计，难以适应亚太海洋岛屿的战场环境。第二，从作战(zuòzhàn)概念创新角度分析，美国陆军“多域战”强调态势感知、多域并行作战、非对称打击、瘫痪作战体系。美国陆军航空兵具有快速机动、远程作战、垂直突击、多域融合的独特属性。在亚太战场环境中(zhōng)实施“多域战”，美国陆军航空兵必然要发挥(fāhuī)重要作用。第三，从技术发展角度分析，无人自主技术的快速发展已经改变了作战形态，美国陆军航空兵的装备需从以装备平台为(wèi)主的采办模式，转变为以能力组合为导向的新的采办模式。 资料(zīliào)图：美国V-280倾转旋翼机（来源：环球时报） 主持人(zhǔchírén)：直升机作为美国陆军航空兵的重要作战平台，在(zài)这次转型中会面临怎样的调整？ 王明志：通用(tōngyòng)直升机将(jiāng)向多能和多模式方向发展，攻击直升机将向有人/无人协同作战方向发展，倾转旋翼机后续会逐渐取代攻击直升机。通用直升机方面，将淘汰UH-60“黑鹰”系列(xìliè)的A、L、V三个型号，将L型升级为M型。M型将升级发动机(fādòngjī)，提升(tíshēng)航程与(yǔ)续航能力(nénglì)。同时，M型将具备有人/无人协同作战能力，在高威胁环境中可一键切换到无人模式。攻击直升机方面，将淘汰AH-64“阿帕奇”系列的D型，保留(bǎoliú)E型。E型具备有人/无人协同作战能力，它既是一个作战平台，也是一个指挥(zhǐhuī)平台。但是，AH-64E后续也会逐渐被倾转旋翼机取代。 无人机作战体系的颠覆性(diānfùxìng)改变 资料图(tú)：美国“弹簧刀”巡飞弹（来源：解放军报） 主持人：无人机正在颠覆传统陆战逻辑(luójí)，当无人机蜂群以数量优势抵消质量优势时，美国(měiguó)陆军航空兵乃至美国陆军(měiguólùjūn)会如何优化无人机作战体系？ 王明志：首先，优化无人机(wúrénjī)装备结构。逐步淘汰大中型无人机，重点发展多功能微小型战术无人机和(hé)巡飞弹。美国陆军已取消MQ-1C“灰鹰”无人机的(de)采购计划，预计将为每个陆军师配备约1000架小型无人机。其次，实现无人机与反无人机系统协同(xiétóng)发展。美国陆军将在(zài)排一级作战分队配装机动型反无人机系统。 资料图：美国陆军士兵在(zài)演习中测试Ghost-X无人机系统（来源(láiyuán)：中国国防报） 主持人：以美国陆军航空兵为核心的陆军转型成功与否，将深刻影响美国陆军未来发展格局(géjú)。尽管转型计划“宏伟”，但其中存在的问题(wèntí)同样突出，这场“豪赌”存在哪些风险(fēngxiǎn)？ 王明志：转型之路必然十分坎坷，甚至可能会“翻车”。第一，军种利益冲突明显。美国陆军强调远程火力，这(zhè)必然要与美国空军、海军航空兵和海军陆战队的航空火力存在重叠，在预算分配等问题上，“蛋糕”如何切割将成为难题。第二，美国陆军短板凸显(tūxiǎn)。在亚太方向的海洋岛屿环境作战(zuòzhàn)时，美国陆军与海军陆战队的作战任务存在交叉(jiāochā)。海军陆战队在这一环境中有(zhōngyǒu)丰富经验和显著优势，陆军在短时间内(nèi)无法超越。第三，计划(jìhuà)的“落地”存疑。由于转型周期较长，在特朗普任期内，该计划能否顺利推进还(hái)存在不确定性。 （央广网·军事频道 记者(jìzhě)：胡铖铖） 更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也(yě)可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权(bǎnquán)声明：本文章版权归属(guīshǔ)央广网所有，未经授权不(bù)得转载(zhuǎnzǎi)。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。